Mathieu Jobin, directeur général et associé chez Devimco Immobilier inc.
Avocat de formation, Mathieu Jobin a fait ses premières armes en cabinet privé à Québec. Il a représenté plusieurs institutions financières et développeurs immobiliers, puis s’est joint en 2003 à l’équipe de Devimco Immobilier en tant que directeur des services juridiques. Depuis 2012, il est directeur général et associé. Il a notamment contribué au développement de plusieurs mégacentres dans les régions de Québec, Laval et Bromont et a été l’un des acteurs de premier plan dans la réalisation des projets du Quartier DIX30, à Brossard, et du District Griffin, à Griffintown aux abords du centre-ville de Montréal.
Quelles sont les raisons qui vous ont donné envie de vous lancer dans le développement immobilier?
Être développeur immobilier demande d’être toujours en mode résolution de problèmes afin d’améliorer l’environnement et de créer de la valeur pour les communautés, la municipalité et les investisseurs. Il faut aussi faire preuve d’une bonne dose d’innovation, surtout quand on réalise des projets mixtes complexes comme ceux de Devimco Immobilier. J’aime beaucoup ces deux aspects.
Devimco Immobilier est spécialisée dans le développement de complexes multiusages en milieu urbain. Pourquoi?
Les quartiers centraux sont destinés à diverses clientèles telles que des résidents, des personnes qui viennent travailler le jour, des commerces. Dans un même périmètre, on s’amuse, on travaille, on dort, on sort. Pour un promoteur comme Devimco Immobilier, il est intéressant de faire coexister toutes ces personnes dans un milieu de vie harmonieux. Bien entendu, cela suppose de surmonter de nombreux défis. Devimco Immobilier a été un précurseur dans la construction de bâtiments multiusages, notamment dans le quartier Griffintown. Nous poursuivons dans cette même lignée avec des projets comme le Square Children’s qui combine du commercial, de l’institutionnel et du résidentiel, ou encore, sur la Rive-Sud, avec le Solar Uniquartier qui allie hôtel, résidences pour personnes âgées, bureaux, condos, appartements locatifs et commerces. Ce type de réalisations mixtes demande beaucoup de réflexion pour offrir un milieu de vie convivial à cette population qui a des besoins, des horaires et des préoccupations variés. C’est passionnant.
« Devimco Immobilier a été un précurseur dans la construction de bâtiments multiusages. »
Mathieu Jobin, directeur général et associé chez Devimco Immobilier
Comment voyez-vous le marché de l’immobilier résidentiel à Montréal à court et moyen termes?
Le marché est excellent. Que ce soit pour les condos ou les appartements locatifs, nos deux segments principaux, la demande est soutenue. Nos analystes de marché, qui travaillent pour des firmes nationales de renom, ne voient pas de ralentissement à court et moyen termes. Hormis le prix des terrains, le centre-ville de Montréal ne connaît pas d’inflation comme à Toronto ou à Vancouver. Loin de se vider, il se repeuple.
Quels sont les services et équipements que les acheteurs recherchent?
Depuis les quatre dernières années, la superficie que nous devons consacrer aux aires communes a considérablement augmenté. Les gens recherchent une qualité de vie. Ils veulent des salles communautaires dotées de tables de billard, d’un cinéma maison, d’équipements sportifs, d’espaces de travail, de terrasses… Le défi est de s’adapter à nos clientèles, qui, souvent, sont multiples.
Quels nouveaux défis rencontrez-vous en tant que développeur immobilier?
L’économie québécoise va très bien et présente presque un plein emploi. Qui dit plein emploi dit capacité d’achat accrue, bien sûr, mais dit aussi inflation des coûts de construction. Devimco Immobilier fait face à deux défis de taille : le manque de main-d’œuvre pour ses immenses chantiers et l’augmentation des coûts de construction. Les promoteurs doivent aussi faire face à la réglementation de notre industrie qui est stricte et peut engendrer des coûts importants.
Quelle approche de développement durable adoptez-vous?
Chaque projet a ses défis. En premier lieu, certains terrains demandent d’être décontaminés. Ensuite, notre pratique écoresponsable s’applique au niveau de la construction – comme certaines retailles de matériaux qui sont acheminées vers un centre de recyclage –, mais aussi au niveau de la conception. Pour ce dernier aspect, nous sommes en permanence en recherche et développement. Les toitures vertes font l’objet d’une attention depuis déjà plusieurs années, mais il y a bien d’autres enjeux aujourd’hui. Par exemple, si nous voulons bâtir une chute à matières compostables au sein d’une de nos tours, nous devons analyser en amont comment gérer les odeurs et les parasites. Il y a toute une réflexion à mettre en place. Avoir une visée écoresponsable n’est pas une simple liste d’épicerie, mais une réflexion constante pour trouver des innovations menant à la construction d’un bâtiment écoperformant, autant au niveau énergétique que sur le plan de la durabilité.
