Propriétaire et éditrice du magazine LUXE, Samia El nous explique pourquoi elle a choisi de consacrer tout un numéro à la créativité. Elle nous livre du même coup sa vision à long terme pour le magazine, ainsi que les objectifs qu’elle souhaite atteindre.

Pourquoi avoir choisi de consacrer ce numéro à l’art et à la créativité à Montréal?

Pour moi, le luxe se définit avant tout par l’art, le talent et la créativité. Nous avons beaucoup de chance d’avoir, au Québec, une quantité de gens passionnés et créatifs, qu’ils soient entrepreneurs, artistes ou artisans. Tous contribuent à mettre en valeur ce que nous sommes et les produits et services d’excellence dont nous disposons.

Le magazine a désormais un site internet dynamique. Faut-il aujourd’hui faire preuve de créativité et multiplier les supports pour évoluer dans le secteur des médias?

Tout à fait! La technologie évolue sans cesse. Les magazines doivent s’adapter pour continuer d’être lus. Les gens lisent de plus en plus à partir de leurs téléphones mobiles et de leurs tablettes; ils naviguent sur les réseaux sociaux et aiment accéder rapidement à l’information. Investir dans une version en ligne pour nos lecteurs, mais aussi pour nos clients et partenaires publicitaires, devenait donc important pour nous. De plus, contrairement à un média conventionnel, notre force repose sur l’utilisation de tous les supports médiatiques, que ce soit sur le Web, sur les réseaux sociaux, ou lors d’événements réunissant les communautés d’affaires. Cette présence multiplateforme offre une valeur ajoutée à nos membres.

L’UNICEF figure parmi vos partenaires. En quoi cette collaboration est-elle importante pour vous?

Avec le temps, le magazine connaît une plus grande notoriété, nous donnant accès à un vaste réseau de gens d’affaires. Nous souhaitons donc nous associer chaque année à une fondation a n de lui donner une plus grande visibilité. Pour moi, toutes les causes sont bonnes et les entreprises doivent s’impliquer pour leur venir en aide. Imaginez l’impact sur notre société si chaque entreprise décidait demain de s’associer à une fondation et demandait à ses employés de lui verser une fraction de leur salaire! Nous contribuerions collectivement à faire avancer les choses. Donner pour aider devrait faire partie de la philosophie de chacun. Nous sommes tous touchés de près ou de loin par quelqu’un qui vit des moments dif ciles. C’est pourquoi je crois que, au-delà des collectes de fonds qui sollicitent toujours les mêmes personnes, nous devrions trouver un type de sollicitation plus global, qui implique tout le monde. Il n’est pas nécessaire d’être riche pour remettre 1 $ de son salaire à une bonne cause. Ce n’est pas une question d’argent, mais plutôt une question de responsabilité.

Depuis que vous êtes propriétaire du magazine, vous lui avez donné une orientation affaires plutôt que design. Pourquoi?

Notre modèle d’affaires repose en grande partie sur des partenariats stratégiques avec des entreprises évoluant dans l’industrie du luxe, ce qui nous permet d’avoir accès à un réseau de gens d’affaires importants un peu partout dans le monde. Nous venons de signer un partenariat important avec l’une des plus grosses agences de New York, Lauren Berger Collection, spécialisée dans la location de propriétés de luxe. Ma plus grande force est de créer des liens solides avec des gens d’affaires, de les mettre en contact et de leur offrir de la visibilité. LUXE est plus qu’un magazine. C’est un réseau d’affaires, une communauté de leaders à l’échelle nationale et internationale. Dans le domaine de l’art, Arsenal art contemporain, situé à Montréal, Toronto et New York, est également l’un de nos partenaires. Nous sommes aussi sur le point d’annoncer un autre partenariat important avec l’une des plus grandes compagnies d’aviation privée au monde.

Votre magazine présente régulièrement des projets immobiliers de luxe développés à Montréal. Sont-ils, selon vous, le reflet du dynamisme de la ville?

Oui. Les nombreux projets immobiliers qui ont vu le jour ces dernières années témoignent du dynamisme de la ville, mais aussi de la forte demande en matière de projets immobiliers haut de gamme, souvent au centre-ville. Le Canada est perçu comme l’un des pays les plus stables et sécuritaires au monde. Nous avons ici de grandes universités qui reçoivent chaque année des étudiants étrangers de partout sur la planète. Souvent, leurs parents investissent ici en achetant un appartement proche de l’université. Le prix de ces condos, situés en plein centre- ville, est très abordable comparé à celui d’un condo similaire dans bien d’autres pays. Néanmoins, il risque de grimper d’ici une dizaine d’années. Avoir un pied-à-terre à Montréal ou même à Toronto, Vancouver ou Calgary, constitue selon moi un excellent investissement. Le domaine de l’immobilier m’a toujours fascinée; voilà pourquoi j’ai décidé qu’il serait au cœur du magazine LUXE. Nous mettons l’accent sur les plus beaux projets en cours, et nous créons des événements ciblés pour les investisseurs étrangers.

Comment voyez-vous le magazine évoluer à plus long terme?

Le magazine LUXE s’impose progressivement en Amérique du Nord comme une référence en matière de projets immobiliers haut de gamme susceptibles d’intéresser de potentiels acheteurs qui misent sur un art de vivre luxueux. Nous mettons aussi en valeur des femmes et des hommes d’affaires incroyables a n de les faire découvrir à nos lecteurs et de partager leur passion. À plus long terme, nous souhaitons jouer le rôle d’un club privé permettant de rapprocher les gens d’affaires d’ici et d’ailleurs.

Texte : Diane Stehle

Fondé en 2010 par Adam Neumann et Miguel McKelvey, WeWork est un réseau d’espaces de travail partagés actif dans le monde entier. Conçu pour répondre aux besoins du travailleur autonome comme à ceux d’une entreprise de plus de 500 employés, WeWork supprime le stress et le questionnement liés à la gestion d’un espace de bureau. Les membres de WeWork profitent de bien plus que de l’accès à un espace de travail magnifique et fonctionnel; ils participent à la création et à l’optimisation d’une communauté qui s’articule autour de la vie et de l’accomplissement personnel.

Bienvenue chez WeWork

WeWork est une communauté internationale qui agit comme plateforme de collaboration pour une vaste gamme de modèles d’affaires, comme ceux des entrepreneurs et entreprises en démarrage de même que des entreprises bien établies. Les espaces de bureau sont conçus pour offrir un accueil chaleureux aux employés, dès qu’ils passent les portes de l’ascenseur.

Chaque étage comporte des murs en verre, une cuisine commune (équipée de café torréfié haut de gamme, de thé, de bière artisanale et d’eau infusée aux fruits frais), ainsi que d’aires communes spacieuses à l’allure unique équipées de lampes, de bureaux, de chaises, de classeurs verrouillables et plus encore. Des salles de réunion et des cabines téléphoniques conçues pour les conversations privées sont disponibles à chaque étage.

De Sydney à Tokyo, de New York à Vancouver, chaque espace est tenu par des gestionnaires dévoués qui souhaitent rendre l’expérience WeWork aussi formidable et agréable que possible! Vous souhaitez organiser un événement de réseautage ou préparer une salle de réunion en vue d’une réunion d’analyse de produit? Le personnel sur les lieux est là pour vous aider à tout planifier, jusqu’au moindre détail.

La communauté à cœur

Les décideurs, designers de mode, artistes et travailleurs autonomes, entrepreneurs en technologie et propriétaires d’entreprise; tous ont adopté le modèle WeWork, qui attire les travailleurs avec la vision et l’ambition de faire passer leur entreprise au niveau supérieur. En devenant membres deWeWork, les travailleurs peuvent totalement concentrer leur énergie sur le plaisir de voir leur entreprise prendre de l’expansion, plutôt que sur les détails fonctionnels d’un bureau (bail, meubles, ordinateurs, fournitures et espace adéquat).

Faire partie de la communauté WeWork comporte une foule d’avantages supplémentaires. Les membres peuvent s’inscrire pour acheter des articles comme des logiciels à prix réduit. Les nombreuses aires communes à chaque étage favorisent les conversations, le partage de renseignements et les occasions de réseautage. Des occasions de réseautage plus formelles organisées par les membres, des activités liées au mieux-être, des dégustations de vin, des panels de discussion et plusieurs autres activités sont également proposés quotidiennement. La variété impressionnante d’expertises et de personnalités dans chacun de nos bureaux permet de créer une énergie dynamique qui propulse l’expérience partagée de la communauté.

Les membres sont aussi reliés partout dans le monde au moyen d’une application numérique, qui leur permet de trouver des partenaires pour leurs projets ou des solutions d’affaires rapidement. Qu’il s’agisse de conseils juridiques concernant un brevet ou la recherche d’un gestionnaire de projet qualifié, un sondage WeWork a dévoilé que sept sur dix de nos membres ont déjà utilisé l’application pour répondre à leurs besoins commerciaux.

Que nous réserve l’avenir?

WeWork a ouvert son premier emplacement au Canada dans la tour de bureaux emblématique de Montréal, Place Ville Marie, en mars 2016. Un second emplacement a ouvert ses portes à Montréal, de même qu’un emplacement au centre-ville de Toronto et, plus récemment, près de la gare Burrard à Vancouver. Toronto et Vancouver verront sous peu le lancement de deux seconds emplacements d’ici la fin de cette année et au début de 2018. Les emplacements WeWork sont sélectionnés en fonction de leur centralité, dans des quartiers comportant une concentration élevée de communautés créatives et technologiques. Les membres ont également accès à tous les autres espaces de travail autour du monde lorsqu’ils sont en déplacement.

Aiguillé par la demande et par le dynamisme d’un lieu de travail axé sur la communauté, WeWork continuera d’étendre son offre à l’échelle mondiale. Des occasions d’apprentissage, comme des cours visant à rehausser les compétences (p. ex. des cours de codage) feront bientôt leur apparition. WeLive, une offre complémentaire à WeWork, est aussi en développement : des appartements privés dotés d’un accès commun aux commodités comme une cuisine de chef, un studio de yoga et une salle de projection.

Pour en savoir plus sur WeWork, visitez www.wework.com.

Texte : Shauna Hardy

Depuis trente ans, Claude Marcotte œuvre au sein de grandes entreprises de génie-conseil et d’architecture. Au cours de sa riche carrière, il a notamment participé à la planification du quartier Griffintown ainsi qu’à la mise en œuvre de la Tour des Canadiens et du projet Bois-Franc. Aujourd’hui associé chez Carbonleo, une importante société québécoise de développement et de gestion immobilière, il est impliqué dans plusieurs projets phares de la région métropolitaine dont le Quartier DIX30, le Four Seasons Montréal et le Royalmount. Rencontre avec un homme passionné qui, à l’occasion du 375e anniversaire de Montréal, nous livre sa vision de la métropole.

Pourquoi croyez-vous autant à l’avenir de Montréal?

Montréal est une ville à l’image des milléniaux. Elle est jeune, connectée, vibrante, et connaît un boom immobilier sans précédent. Comme les milléniaux aiment les expériences, Montréal est devenue leur ville de prédilection avec son caractère branché et européen, sa culture bilingue et son calendrier d’événements internationaux.

Est-il difficile de réaliser de grands projets à Montréal?

Cette situation a beaucoup changé depuis quelques années. Les administrations publiques, que ce soit à la Ville de Montréal, à la Ville de Mont-Royal ou au gouvernement du Québec, sont beaucoup plus concernées par la réalisation de projets phares dans la région métropolitaine et démontrent un esprit de collaboration.

Parlez-nous de votre projet Four Seasons Montréal.

Nous travaillons sur cette réalisation prestigieuse depuis plusieurs années. Nous avons conclu un partenariat avec Four Seasons qui nous permettra de réaliser un écosystème de luxe en plein cœur du centre-ville. Ce projet exceptionnel regroupera, en plus de chambres d’hôtel et de résidences, une salle de bal immense, un restaurant, un lounge et speakeasy unique, ainsi que des espaces commerciaux haut de gamme. Nos visiteurs et résidents pourront également avoir un accès direct au magasin Ogilvy/Holt Renfrew.

Avons-nous l’expertise à Montréal pour réaliser ce type de projet spectaculaire?

Absolument. Nous travaillons avec des firmes locales, telles que Lemay et Sid Lee pour l’architecture, BPA et Elema pour l’ingénierie, Philip Hazan pour le design d’intérieur et Zebulon Perron pour le restaurant et les salons. Nous faisons affaire avec des firmes externes et entretenons une collaboration étroite avec les sociétés locales afin de conserver l’expertise à Montréal. C’est le cas avec l’agence d’architecture parisienne Gilles & Boissier, très impliquée dans le design intérieur du Four Seasons Montréal. Pour le projet Royalmount, nous avons retenu les services de l’entreprise d’architecture londonienne Benoy. Encore là, nous avons favorisé un partenariat constructif entre Benoy, Lemay et Sid Lee afin de créer un design inspirant et intelligent.

Vous venez de mentionner le projet Royalmount. Nous en avons beaucoup entendu parler il y a un certain temps, mais vous semblez maintenant plus discret. Qu’en est-il ?

Nous travaillons très fort à la réalisation de ce projet qui sera une référence en matière de carrefour culturel et commercial. Il présentera de multiples expériences et services regroupés à un seul endroit. Nous dévoilerons plus de détails sur ce projet à l’automne prochain.

Pourquoi avez-vous choisi cette localisation pour réaliser un projet de cette envergure?

Royalmount sera situé au cœur de l’île de Montréal, à l’intersection des deux autoroutes les plus achalandées : l’autoroute 15, reliant les rives nord et sud, et l’autoroute 40, qui connecte l’est et l’ouest de la province. Il sera aussi relié au métro de la Savane par une passerelle piétonne.

Comment allez-vous rejoindre les nouvelles générations et vous adapter aux changements constants du commerce de détail?

Les attentes des consommateurs sont changeantes, tout comme l’industrie. Les expériences immersives seront bientôt l’unique moyen de séduire les nouvelles générations. Royalmount sera une destination unique pour le divertissement et la gastronomie. Il présentera une offre commerciale diversifiée à laquelle se grefferont des hôtels et des bureaux. De plus, pour sa réalisation, nous accordons une attention particulière aux initiatives de développement durable et responsable. Montréal fête cette année son 375e anniversaire.

Selon vous, la construction du Four Seasons Montréal contribue-t-elle au rayonnement de notre ville à l’échelle internationale?

Oui, absolument. Four Seasons est une bannière incroyable présente dans toutes les grandes villes du monde : à Londres, à Paris, à New York, à Toronto et maintenant à Montréal. Notre ville a énormément changé ces dernières années et le Four Seasons vient enrichir son offre en matière d’hôtellerie de luxe.

Quelle est votre plus belle réalisation?

Je dirais l’ensemble de mes projets, mais en 30 ans de carrière, un projet aussi complexe que celui du Four Seasons, incluant des résidences privées, un hôtel de luxe, des boutiques, des espaces de divertissement et un accès direct à Ogilvy, est forcément un coup de cœur. Le bâtiment est également magnifique.

Est-ce que c’est précisément ce type de projets complexes qui vous animent?

Oui, car il y a une complexité tant au niveau architectural que de la conception et de la réalisation. Après l’ouverture du Four Seasons Montréal en décembre 2018, je serai très impliquédans la gestion de l’hôtel et de ses activités, ce qui sera un autre beau défi à relever. Chez Carbonleo, nous sommes une petite équipe, mais nous gérons des projets grandioses.

www.carbonleo.com

Texte : Diane Stehle